為切實(shí)筑牢國儲林建設(shè)安全防線，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，12月23日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理沈鵬帶隊(duì)深入巴中市恩陽區(qū)兩山公司國儲林項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，圍繞森林防滅火、施工安全、設(shè)施保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

　　檢查組一行直奔項(xiàng)目作業(yè)區(qū)、防火卡點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域，采取“實(shí)地查看+現(xiàn)場詢問”方式，細(xì)致排查林區(qū)消防設(shè)施配備、電力線路布置、防火隔離帶建設(shè)等情況，重點(diǎn)核查施工設(shè)備維護(hù)、作業(yè)人員安全防護(hù)、進(jìn)山人員登記管控及應(yīng)急值守制度落實(shí)情況。在林下種植基地，沈鵬詳細(xì)詢問施工人員安全培訓(xùn)開展情況，強(qiáng)調(diào)要常態(tài)化開展隱患識別、森林防火、應(yīng)急處置等專題培訓(xùn)，提升一線人員安全防護(hù)意識和實(shí)操能力。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別區(qū)域安全警示標(biāo)識設(shè)置不足、林下可燃物清理不徹底等問題，檢查組現(xiàn)場提出整改要求、壓實(shí)整改責(zé)任，要求限期閉環(huán)管理。

　　沈鵬在檢查中強(qiáng)調(diào)，國儲林建設(shè)是生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，安全生產(chǎn)是不可逾越的底線紅線。要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”原則，健全“一地一冊一責(zé)任人”制度，將安全責(zé)任層層傳導(dǎo)至每個(gè)崗位、每位人員。一是嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)口，規(guī)范施工全流程管控。嚴(yán)格執(zhí)行分包管理相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)包、違法分包等違規(guī)行為;全面推行“三圖聯(lián)動”掛圖作戰(zhàn)工作法，通過總覽圖明晰項(xiàng)目全局、作戰(zhàn)圖細(xì)化施工節(jié)點(diǎn)、問題清單圖壓實(shí)整改責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全過程可視化、精細(xì)化管控。二是抓實(shí)安全管理，筑牢立體化防護(hù)屏障。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位職能人員到崗履職，加快完善消防安全管理、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范等專項(xiàng)制度體系;落實(shí)班前安全警示會議;足額投保安全生產(chǎn)相關(guān)保險(xiǎn)，配齊配強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備;深化安全生產(chǎn)“四式”管理。三是保障群眾權(quán)益，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工工資保證金制度，按規(guī)定開設(shè)專用賬戶，確保資金專款專用;建立健全農(nóng)民工工資發(fā)放明細(xì)臺賬，堅(jiān)決杜絕拖欠農(nóng)民工工資問題;暢通訴求反饋渠道，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。四是加強(qiáng)值班值守，做好暖心人文關(guān)懷。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日及特殊時(shí)段工地值班制度，落實(shí)專人專班駐守;“兩節(jié)”期間要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;扎實(shí)做好農(nóng)民工人文關(guān)懷，切實(shí)增強(qiáng)一線人員的歸屬感、幸福感與安全感。